Découvrez votre profil de curiosité

Cette échelle muti-dimensionnelle de curiosité est basée sur les études de T.B. Kashan et col.: « The Five-Dimensional Curiosity Scale » et « Curiosity has Comprehensive Benefits in the Workplace » et a été adaptée au monde de l’entreprise, modifiée et améliorée pour être proposée aux managers et à leurs collaborateurs.

Vous pouvez retrouver la description des 5 dimensions utilisées (exploration, réactivité, tolérance aux stress, curiosité sociale et recherche de frisson) et des 6 profils de curiosité qui en découlent (passionné, solutionneur, empathique, aventurier, obligé et indifférent) dans l’article dédié « Le test de curiosité sur le lieu de travail ».

Cet indicateur décrypte la curiosité des collaborateurs. Un trait multidimensionnel influençant leurs interactions professionnelles.

Inspiré des travaux de T.B. Kashan et adapté au monde professionnel, il classifie les individus en six profils de curiosité, aidant les managers à comprendre et encadrer leurs équipes.

En se basant sur l'article « Le test de curiosité sur le lieu de travail », vous pourrez mieux saisir ces dimensions, renforçant ainsi la dynamique d'équipe l'engagement et la productivité.

Cet indicateur détaille des facettes de la curiosité qui indiquera pourquoi certains collaborateurs collectionnent les connaissances, tandis que d'autres attendent d'être bloqué par un problème avant d'en chercher la solution.

Adapté au monde de l'entreprise, il classifie les individus en six profils, du "Passionné" à "‘Indifférent".

En reconnaissant ces traits, le manager peut optimiser la dynamique de groupe, valoriser chaque membre de son équipe et les encourager à utiliser les types de curiosité sur lesquels ils sont les plus à l'aise.

Cet indicateur vous aidera à identifier votre curiosité sur les dimensions : envie d'acquérir de nouvelles connaissance, réactivité à la frustration, tolérance au stress, curiosité sociale et recherche de frisson.

Vous comprendrez pourquoi certains collaborateurs sont proactifs dans l'acquisition de connaissances, tandis que d'autres sont réactifs face aux défis.

En identifiant les six profils, du 'Passionné' à l'‘Indifférent’, vous comprendrez mieux les motivations de votre équipe.

Test de curiosité benjamin chaminade

la curiosité en entreprise

La curiosité est un élément essentiel pour le management de l’innovation, car elle constitue un moteur de créativité au sein de l’entreprise. Elle ne dépend pas de la position ou du statut des collaborateurs et permet à chacun de se montrer créatif, innovant et original, quel que soit son rôle.

La curiosité, qui se manifeste par le désir d’explorer, d’apprendre et de découvrir, est omniprésente dans notre vie quotidienne. Que ce soit dans notre consommation d’informations, notre lecture ou notre écoute musicale, elle est devenue un pilier de notre économie. Elle est également essentielle pour la progression de la carrière, que l’on soit salarié ou indépendant.

Il est toutefois crucial de trouver un équilibre. Une curiosité insuffisante peut être le signe d’une dépression, tandis qu’une curiosité excessive peut indiquer de l’hyperactivité. Dans le contexte managérial, il est important d’encourager la curiosité. Les managers curieux posent des questions, favorisent l’apprentissage continu et restent ouverts aux idées nouvelles.

Explication du Shift
Trouvez les révolutions avant qu'elles ne vous trouvent - benjamin chaminade
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