Le monde du travail de demain

Cette intervention (conférence, atelier ou formation de 2 jours) sur le monde du travail de demain se base sur l’idée que le futur est déjà là mais qu’il n’a pas encore été distribué, pour reprendre la citation de William Gibson – Auteur de science-fiction et le premier à avoir utilisé le terme de “Cyberspace”.

1 – Le travail de demain est déjà là

> Plutôt que d’imaginer le futur du travail, il suffit de regarder qui sont et que font les entreprises en avance sur nous : Certaines startups, des entreprises asiatiques mais aussi bien sur des entreprises françaises qui ne sont pas les dernières dans ce changement en cours (Switcher, dasher, slasher…).
> Il ne s’agit donc pas d’inventer un avenir “probable” mais de savoir ou regarder pour sélectionner ce qui peut correspondre à nos valeurs, celles de la société et aux attentes de nos collaborateurs.

2 – Le monde VICA

Acronyme américain (VUCA) qui définit les changements en court et les effets sur l’entreprise
> Volatilité : La relation primordiale à l’engagement et à la recherche de nouvelles opportunités
> Incertitude : Aider ses collaborateurs à réfléchir aux tendances de leur métier sans peur
> Complexité : Développer la collaboration pour comprendre les changements de valeurs en cours
> Ambiguïté : Travail sur la signification, situation et direction qui donnent le sens

3 – Le monde de Milo

Une journée dans la journée d’un jeune collaborateur qui fait ses premiers pas chez un nouvel “Employeur”. Certains les exemples utilisés peuvent paraître “extrêmes” mais sont de vraies pratiques déjà en oeuvre : ex : Fin des évaluations, recrutement sans CV, le talent comme monnaie, les idées comme moyens de promotion, etc.
> Recrutement et modes de management
> Relation dématérialisée et relation physique vont de pair
> Le planning du semaine partagée entre son travail, son développement personnel et le don de soi à ses collaborateurs

4 – Par où commencer ?

Présentation des étapes à franchir pour adapter ses pratiques organisationnelles, RH, managériales etc..
> Introduction aux “cercles de la transformation” qui présentent de façon illustrée les étapes à franchir
> Le nouveau système de valeur qu’il faut appréhender immédiatement…vous verrez…
> Comment-être sur que nous n’allons pas trop vite , ni trop doucement ?