Trouver une idée, c’est facile, mais trouver une idée que l’on souhaite exécuter et dans laquelle on est prêt à investir son temps et son argent (ou celui des autres) est une autre affaire.

Selon moi, quand on parle d’entrepreneuriat, il ne faut surtout pas chercher d’idées. Je crois fermement qu’une idée ne peut pas être trouvée même qu’elle doit vous assaillir. Parce que vous avez personnellementrencontré un problème ou identifié un espace vide.

Une idée doit vous prendre par surprise et vous obséder pour devenir la seule préoccupation professionnelle de votre vie. Elle doit être suffisamment forte pour vous donner une direction à suivre (et une seule) pour vous éviter de vous perdre à chasser plusieurs idées qui ne vous mèneront nulle part.

Maintenant, si vous jugez qu’une idée d’entreprise doit être rationnelle, provenir du benchmark de votre industrie, de l’expérience de vos clients et de l’identification de leurs problèmes, il y a un moyen pour vous aider à trouver une idée…

Ce moyen, présenté par Chris Dixon (investisseur dans Oculus, Buzzfeed ou Soylent) et popularisé par Eric Stromberg (co-fondateur de Oyster et advisor à IFTTT) s’appelle la « Startup Idea Matrix« 

Temps de lecture
3 minutes

En Abscisse dans la version Consumer : Un pèle mêle de pratiques, proposition, stratégie, tactiques et business models.

  1. Bring an offline behavior online
  2. Aggregate the long tail and drive discovery
  3. Make it a subscription
  4. Bring rentals to market at lower cost
  5. Make a paid product free or very cheap
  6. Create a marketplace
  7. Build a discovery driven experience (push model)
  8. Build a vertical brand
  9. Produce original and exclusive content
  10. Streamline a process through tech
  11. Build a messaging interaction model
  12. Build an audio/voice interaction model (for Echo, etc.)
  13. Create a new consumption or creation format
  14. Enable easier creation
  15. Build an AR/VR app
  16. Build it as mobile native
  17. Apply blockchain
  18. Remove features to launch a simpler/better product
  19. Use AI to create an assistant or other unique product
  20. Offer loans or insurance
  21. Target a specific segment of the market
  22. Build a software management layer
  23. Build a trusted widget / API integration
  24. Create a full-stack offering
  25. Make it on demand
  26. Build a GC community
  27. Build hardware that unlocks new use cases
  28. Make it Peer-to-Peer
  29. Target a new or emerging market
  30. Make it a service

En Ordonnée : Le marché ou secteur économique

  1. Shopping
  2. Mobile Video
  3. Gaming
  4. Travel
  5. Kids
  6. Education
  7. Fashion
  8. Sports
  9. Media
  10. Cars
  11. Pets
  12. Finance
  13. Fitness
  14. Consumer Packaged Goods
  15. Productivity
  16. Photos
  17. Mental Health
  18. Healthcare
  19. Real Estate
  20. Fast Moving Consumer Goods
  21. Cooking
  22. Food & Drink
  23. Restaurants & Delivery
  24. Parenting
  25. Senior
  26. Weather
  27. Careers & Hiring
  28. Local Services
  29. Faith & Inspiration

 

30. Transportation
31. Communication
32. Beauty & Health
33. Deals & Coupons
34. Dating
35. Gifting
36. Blogging
37. News
38. Wedding
39. Security
40. Home

Même mélange pour la version B2B.

 

Certaines des cases contiennent un exemple de Startup mais ce n’est pas une carte exhaustive de la scène Startup. C’est simplement un point de départ pour trouver de nouvelles idées de business. Ce qui explique ce fouillis d’intitulés.

Nous sommes en train de travailler sur une matrice similaire ne présentant que les business models. Nous vous la présenterons rapidement avec la méthode l’accompagnant.

À suivre…