Culture de la curiosité et Management de la curiosité en entreprise

L’objectif de cette conférence / atelier ou formation est de comprendre pourquoi c’est la curiosité qui est à l’origine de l’innovation et pas l’empathie ou la créativité qui dépendent de la curiosité.

 

Management de la curiosité en entreprise
La curiosité est un élément tellement basique de notre vie que nous n’identifions pas toujours sa présence. Considérez le temps passé à chercher, scroller, consommer de l’information, que ce soit dans les réseaux sociaux, à lire ou écouter de la musique, faisant de la curiosité une force économique.
En fait, dans le monde actuel, la curiosité n’est pas seulement une manifestation mais un besoin absolument primordiale pour maintenir à jour nos connaissances et développer nos compétences. 
En plus, comme tout comportement humain la curiosité doit être gardé au juste équilibre. Pas assez de curiosité est un signe de dépression et trop signe d’hyperactivité ou d’un déficit de l’attention. 
 
 

1 – La curiosité à la source de plusieurs empires industriels

fidélisation et engagement des collaborateurs

>>> La curiosité, appétence la plus importante pour votre avenir ? 
Uber, McDonalds, Starbucks, ces empires construits sur la curiosité
De la pénicilline au Post-it, comment la curiosité de Arthur Fry et de Howard Florey a fait entrer ces inventions dans la légende.
Testez votre niveau de curiosité en 12 questions. 

2 – Historique de la curiosité

>>> La curiosité est un vilain défaut !
> De l’antiquité au Moyen-âge : Etre curieux est un très vilain défaut et le curieux peut-être puni de mort
> Renaissance ; Etre curieux (et un peu de technique) peut faire de vous un homme riche
> Monde moderne et Neurosciences : La curiosité n’est peut-être pas ce que vous croyez…

3 – Les 4 types de curiosité que tout manager doit connaître

entreprise et curiosité

>>> Il y a une curiosité pour chaque chose 
>
Les 2 dimensions de la curiosité: Besoin de stimulation et besoin de connaissance 
> Curiosité Diversive : Quand le besoin de stimulation nous mène à nous dépasser
> Curiosité Épystémique : Quand le besoin de savoir mène au plaisir intellectuel
> Curiosité Perceptuelle : Quand le besoin de nouveauté est utilisé par les réseaux sociaux
> Curiosité Spécifique : Quand le besoin de certitude mène à la connaissance

4 – Développer et manager la curiosité

entreprise et curiosité benjamin chaminade

>>> Comment créer une culture de la curiosité ?
>
 Recruter des  candidats curieux comme Google et Ideo
> Développez une culture d’entreprise du questionnement comme Technoraid et InsideHR
> Favoriser l’apprentissage et l’ouverture comme Lippi et Cosa Vostra
> Managez la curiosité comme à la BBC

5 – Identifiez votre profil de curieux

entreprise et curiosité benjamin chaminade

>>> Quel curieux êtes-vous ?
>
 Mesurer votre niveau de curiosité de la «Curiosité joyeuse» à «la recherche de frisson»
> Quel curieux êtes-vous ? «Fasciné», «Solutionneur», «Emphatique » ou «cContourneur»  ? 

A la fin de cette intervention, vous
> Repartirez avec une vision claire de la place de la curiosité dans nos vies et la réussite de votre entreprise
> Aurez commencé à identifier votre profil de curiosité et les freins culturels et managériaux à la curiosité
> Repartirez avec plusieurs pistes concrètes pour mettre plus de curiosité dans votre entreprise

Chaque point est illustré par des exemples détaillés issus de mon expérience de dirigeant et des actions menées chez nos clients français et étrangers

Share This