Profil de créativité

Dire que l’innovation dépend de la créativité est sommaire et penser que seules les personnes qui ont des idées étranges sont créatives est simpliste.

Afin d’aider les participants à comdre que tout le monde est créatif mais qu’il y a plusieurs types de créativité, que tout le monde est créatif et que l’innovation demande à la fois que chaque membre dun groupe de travail soit conscience de son type de créativité et que les groupes soient équilibrées en terme de profils. 

Elle se base sur 6 dimensions :

Idéateur : La capacité d’avoir une multitudes d’idées facilement 

Sélectionneur : Préférence pour d’analyser les projets pour sélectionner ceux qui sont le plus adaptés  

Catalyseur : Préférence pour donner des règles et de s’y tenir

Explorateur : Préférence pour prendre des risques pour savoir si ça passe…ou pas.

Réalisateur : Préférence pour construire sans plan préétablis

Intégrateur : Préférence pour transformer l’idée proposée en réalité

Grâce à cette approche, collaborateurs, équipes et organisations peuvent identifier leurs préférences de résolution de problème et de pensée créative. Cette compréhension de leur style de créativité et la capacité de l’utiliser en coordination avec des coéquipiers aux profils différents permet au groupe de dépasser les capacité d’audace, d’imagination, d’inventivité et de rapidité d’expérimentation que celle des membres du groupes prises individuellement.  

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