Braintrust

Rendu populaire grâce à Pixar le brainstrust est une pratique que j’utilise régulièrement en entreprise pour favoriser la collaboration entre équipes et réduire les compétitions internes. 

Développé pour le site Glukoze, j’ai détaillé les étapes de mise en place de L’objectif affiché de ces « cerveaux de confiance » est, selon Ed Catmull le fondateur de Pixar, de transformer une idée nulle en idée géniale par plusieurs passages de chaque projet en cours devant le Braintrust. Les idées s’améliorent ainsi par itération. 

Les braintrust sont organisés autour de 5 principes

1 – LE BRAINTRUST N’EST PAS HIÉRARCHIQUE MAIS PAIR À PAIR

2 – AUCUN MEMBRE DU BRAINTRUST N’EST PROPRIÉTAIRE DES IDÉES PARTAGÉES

3 – LES MEMBRES DU BRAINTRUST SONT DES « BRISCARDS »

4 – LES CHEFS DE PROJETS DOIVENT SE DIFFÉRENCIER DE LEURS IDÉES OU PROJET

5 – CANDEUR ET EMPATHIE NE SIGNIFIE PAS COMPLAISANCE

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