Rubrique Ressources Humaines

RH, outils et méthodes
Enableship, le leadership de l’innovation

Enableship, le leadership de l’innovation

Enableship, le leadership de l'innovation. En repartant de ma dernière cession d’animation des programmes d’accélération de BPI à l’ESCP, j’ai été étonné du nombre de questions posées par les dirigeants qui portaient sur la différence entre Management et Leadership....

Authenticité

Authenticité

L’authenticité s’exprime par le besoin de s’assurer de la légitimité et de la véracité d’une information, d'une attitude ou d'une déclaration. Dans un contexte économique, l'authenticité d'un acte, d'un objet, d'une œuvre ou d'un produit, provient de la certitude sur...

Organiser un Braintrust comme Pixar

Organiser un Braintrust comme Pixar

Un Braintrust s’organise sur le constat que toute personne engagée dans un projet créatif complexe court le risque de :   ► se perdre dans la complexité du sujet ► se décourager dans la durée ► se retrouver bloquer par un manque de prise de recul ► être submergée par...

La curiosité professionnelle au travail

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Vous pouvez lire cet article ou passer votre test de curiosité au travail directement ici.  La fonction immédiate de la curiosité est de chercher, d'explorer et de s’immerger dans des situations ayant le potentiel de nous apporter de nouvelles informations et/ou de...

Devenir un expert généraliste « T-shaped »

Devenir un expert généraliste « T-shaped »

Le concept de compétences en T, ou "T-shaped mindset» en anglais, était déjà utilisé en interne dès les années 80 par McKinsey avant d’être popularisé par David Guest au début des années 90 et d'être utilisé dans le recrutement par Tim Brown, le charismatique patron...

La curiosité managériale

La curiosité managériale

Curiosité. Entreprise. management. Depuis quelques mois, la curiosité semble vivre un moment «Ruée vers l’or».   Et ce n’est pas un hasard !   De plus en plus d’entreprises communiquent sur leurs capacités d’innovation afin de promouvoir leur marque produit/service ou...

L’entretien de départ

L’entretien de départ

L’ entretien de départ est une réunion entre au moins un représentant du département des ressources humaines de l’entreprise et le salarié partant (Dans le cadre de cet entretien particulier, le salarié a le plus souvent démissionné mais il peut très bien...

Les 6 cercles de la transformation managériale

Les 6 cercles de la transformation managériale

Transformation managériale ? Innovation managériale ? Changements des comportements ? Compétitivité globale ? Turnover ? Digital ? Automatisation ? "Freelancisation" ?    On en parle depuis un moment mais en parler de suffit plus, le manager opérationnel doit...

Le manifeste de l’iconoclaste en entreprise

Le manifeste de l’iconoclaste en entreprise

    Je fais une fixation en ce moment sur les iconoclastes, si vous suivez mon Podcast sur le sujet, vous verrez - ou entendrez plutôt - de quoi je parle.  Suite à mon article sur les échos sur le manifeste de l'iconoclaste, le voici ici : > Nous travaillons...

Digital transformation : Reinventing management in 5 steps

Digital transformation : Reinventing management in 5 steps

You can talk about digital transformation all day long, without a real commitment to reinvent your management and create a proper "Management environment", nothing will be achieved. Here are a few steps to begin with. 1. Making a proper case for the need to change...