VUCA et le nouveau normal
Management dans un monde VUCA / BANI

Repenser le management d'aujourd’hui pour se préparer à demain

  • Quels sont les effets de VUCA sur le management ?
  • Pourquoi le monde VUCA touche au bien-être des collaborateurs ? 
  • Quelles sont les postures managériales et les "soft skills" essentiels dans ce "nouveau normal" ?
  • Pourquoi VUCA introduit l'ère de la fragilité ? 
conférence VUCA et management nouveau normal par benjamin chaminade

Dans ce monde en perpétuelle mutation, où la Volatilité, l’Incertitude, la Complexité et l’Ambiguïté (VUCA) ont redéfini la manière dont nous vivons et travaillons, il est essentiel pour les managers, DRH et dirigeants de comprendre comment naviguer dans ce “nouveau normal” lié au management dans un monde VUCA. C’est la raison pour laquelle, l’acronyme VUCA, issu du cours de Leadership de l’école de guerre américaine, est utilisé pour introduire et présenter les transformations technologiques, économiques et sociétales du monde actuel.

Au cours de cette présentation, je ne me contente pas de vous introduire au concept VUCA. Je présenterai les transformations managériales nécessaires face aux défis d’un monde en rapide évolution. Je mettrai également en lumière les inquiétudes que rencontrent les managers face à ces défi : être dépassés par la volatilité, de ne plus être capables de prévoir dans un contexte d’incertitude, de ne plus comprendre dans un monde complexe et d’effectuer les mauvais choix face à l’ambiguïté.

En illustrant chaque élément de VUCA avec des cas concrets, j’offrirai des outils pratiques que managers et collaborateurs pourront mettre en œuvre immédiatement pour transformer ces défis en opportunités.

S’inspirant de mon ouvrage « VUCA, manager dans le nouveau normal », cette conférence est une opportunité d’apprentissage et de développement unique pour les leaders d’aujourd’hui. Venez découvrir comment vous pouvez transformer l’incertitude en une certitude, et l’ambiguïté en clarté pour mieux piloter vos équipes dans ce monde VUCA. Evidemment cette intervention prend en compte le nouvel acronyme à la mode (BANI) dans mon introduction au monde de la fragilité.

Parcourez l’une de mes études de cas sur le monde VUCA

Dans un monde marqué par la Volatilité, l'Incertitude, la Complexité et l'Ambiguïté (VUCA), il est impératif de repenser le management pour préparer l'avenir et rétablir le bien-être de vos collaborateurs. Cette conférence vous offre l'opportunité de décrypter en profondeur les éléments de VUCA, afin de les exploiter et de prendre une longueur d'avance sur vos concurrents. Vous tirerez des enseignements pertinents des entreprises qui ont su s’adapter à cet environnement tumultueux. De plus, vous serez guidé dans la transformation managériale, en développant des compétences adaptatives et en encourageant une culture d'apprentissage continu, essentielle pour faire face aux défis posés par le monde VUCA.

  • Décrypter les éléments de VUCA afin de les exploiter et de prendre une longueur d'avance sur vos concurrents.
  • Tirer des enseignements pertinents des entreprises qui ont su s’adapter à l'environnement VUCA.
  • Guider votre encadrement dans la transformation managériale en développant des compétences adaptatives.
  • Encourager une culture d'apprentissage continu en adoptant une mentalité ouverte face aux défis posés par le monde VUCA.

Dans un monde marqué par la Volatilité, l'Incertitude, la Complexité et l'Ambiguïté (VUCA), il est impératif de repenser le management pour préparer l'avenir et rétablir le bien-être de vos collaborateurs. Cette conférence vous offre l'opportunité de décrypter en profondeur les éléments de VUCA, afin de les exploiter et de prendre une longueur d'avance sur vos concurrents. Vous tirerez des enseignements pertinents des entreprises qui ont su s’adapter à cet environnement tumultueux. De plus, vous serez guidé dans la transformation managériale, en développant des compétences adaptatives et en encourageant une culture d'apprentissage continu, essentielle pour faire face aux défis posés par le monde VUCA.

  • Décrypter les éléments de VUCA afin de les exploiter et de prendre une longueur d'avance sur vos concurrents.
  • Tirer des enseignements pertinents des entreprises qui ont su s’adapter à l'environnement VUCA.
  • Guider votre encadrement dans la transformation managériale en développant des compétences adaptatives.
  • Encourager une culture d'apprentissage continu en adoptant une mentalité ouverte face aux défis posés par le monde VUCA.
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