Rubrique Business Model

Réinvention et transformation de son business model, modèle d'affaires et modèle économique
La curiosité professionnelle au travail

La curiosité professionnelle au travail

Vous pouvez lire cet article ou passer votre test de curiosité au travail directement ici.  La fonction immédiate de la curiosité est de chercher, d'explorer et de s’immerger dans des situations ayant le potentiel de nous apporter de nouvelles informations et/ou de...

Devenir un expert généraliste « T-shaped »

Devenir un expert généraliste « T-shaped »

Le concept de compétences en T, ou "T-shaped mindset» en anglais, était déjà utilisé en interne dès les années 80 par McKinsey avant d’être popularisé par David Guest au début des années 90 et d'être utilisé dans le recrutement par Tim Brown, le charismatique patron...

La curiosité managériale

La curiosité managériale

Curiosité. Entreprise. management. Depuis quelques mois, la curiosité semble vivre un moment «Ruée vers l’or» et ce n’est pas un hasard.   D'abord, de plus en plus d’entreprises communiquent sur leurs capacités d’innovation dans leur marque employeur. Ensuite, il...

L’entretien de départ

L’entretien de départ

L’ entretien de départ est une réunion entre au moins un représentant du département des ressources humaines de l’entreprise et le salarié partant (Dans le cadre de cet entretien particulier, le salarié a le plus souvent démissionné mais il peut très bien...

Histoire vécue de Disruptions

Histoire vécue de Disruptions

Quand la plupart des dirigeants actuels sont entrés dans la population active, l’innovation était une question de R&D, les modèles économiques étaient stables et le terme de disruption était inconnu à par pour les électriciens. On parlait alors de...

Les 6 cercles de la transformation managériale

Les 6 cercles de la transformation managériale

Transformation managériale ? Innovation managériale ? Changements des comportements ? Compétitivité globale ? Turnover ? Digital ? Automatisation ? "Freelancisation" ?    On en parle depuis un moment mais en parler de suffit plus, le manager opérationnel doit...

Le shift et transformation des business models

Le shift et transformation des business models

Shift. Business Model. Cela fait maintenant 2 ans que je collectionne, synthétise et analyse tous les business models que je peux trouver dans l’objectif d’en faire un annuaire. De BMW à Tesla, de Arianespace à Space X, de G7 à Uber, j'ai identifié à l’heure actuelle...

Le manifeste de l’iconoclaste en entreprise

Le manifeste de l’iconoclaste en entreprise

    Je fais une fixation en ce moment sur les iconoclastes, si vous suivez mon Podcast sur le sujet, vous verrez - ou entendrez plutôt - de quoi je parle.  Suite à mon article sur les échos sur le manifeste de l'iconoclaste, le voici ici : > Nous travaillons...

Digital transformation : Reinventing management in 5 steps

Digital transformation : Reinventing management in 5 steps

You can talk about digital transformation all day long, without a real commitment to reinvent your management and create a proper "Management environment", nothing will be achieved. Here are a few steps to begin with. 1. Making a proper case for the need to change...

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