Retrouver sa créativité avec un creative break
Faire une pause créative ou "Creative Break", en prenant quelques jours pour vous ressourcer afin de rester créatif toute l'année. Avec tout ce qui nous tombe sur le dos en ce moment et les difficultés attendues sur le court terme, c'est la créativité qui pourra nous aider à préparer l'avenir. La créativité est comme un grigri que l'on invoque. Et pour cela chacun a son rituel : Balzac...
4 stratégies d’innovation pour 2021
Après la saison de la « tendance » et des ponts du mois de Mai, voici que commence en juin la saison de « l’innovation événementielle ». L’innovation événementielle concerne de nombreuses entreprises qui préfèrent devancer la saison de "l’université d’été » de fin Aout-début septembre pour organiser des séminaires d'innovation « au vert », enfin, plutôt dans un établissement Chateauform. Pour...
Règles business 2021
Je ne vais pas répéter ce que j'ai déjà écrit ici mais une révolution mondiale est en train de changer le monde des affaires, l'organisation des entreprises, les pratiques managériales et l'emploi du temps de nos collaborateurs. Une nouvelle ère commence, et la covid achève ce que les millennials ont commencé de faire : rendre l'expérience de travail plus personnelle, le management plus...
Mise à jour et transformation managériale
Innovation managériale ? Changements des comportements ? Compétitivité globale ? Crise ? Pandémie ? Turnover ? Digital ? Automatisation ? "Freelancisation" ? Responsabilisation ? N'en jetez plus ! Il ne s'agit plus de chercher à suivre ou rattraper le mouvement mais de faire le tri ! Comment aider le manager opérationnel à s'équiper pour dépasser son rôle d'encadrant et d'animateur et soutenir...
Enableship, le leadership de l’innovation
Enableship, le leadership de l'innovation. En repartant de ma dernière cession d’animation des programmes d’accélération de BPI à l’ESCP, j’ai été étonné du nombre de questions posées par les dirigeants qui portaient sur la différence entre Management et Leadership. Différence qui a sont importance pour le leadership de l'innovation. Si cette distinction est claire pour ceux qui baignent dans le...
Premortem – Eviter l’échec en le regardant dans les yeux
Avant de conclure un brainstorming et valider le lancement d'un projet, commencez par en anticiper son échec potentiel ! L’un des plus gros problèmes de la créativité - à part tomber en panne de post-it - est de penser que d’inscrire une idée sur un Paperboard suffit pour qu’elle se réalise. C’est ainsi que beaucoup de projets sont lancés avant d'avoir pris le temps de réfléchir aux obstacles...
5 lignes
Vous êtes peut-être ici car vous avez cliqué sur le lien concluant un mail que je vous ai adressé. Si ce n'est pas le cas, je vous invite tout de même à partager et utiliser « les 5 lignes » pour vos futures communications. LE PROBLÈME Le nombre d’emails reçus par jour augmente sans cesse et le temps passé à y répondre prend une part de plus en plus importante de notre activité...
Premier par vers la réinvention
Comme l'innovation, la réinvention n’est pas un événement. C’est un chemin ininterrompu de découvertes et un process sans fin de créativité qui s’intègre à sa culture d’entreprise. Peu importe le nombre de prix remporté. Peu importe le succès passé. Peu importe le résultat financier. Vous risquez de tout perdre à partir du moment ou vous jugez que votre réussite est acquise. Comme il l'est...
Culture Tesla
Tesla Motors, les ingrédients d’une success-story Pour la petite histoire, Tesla est une société californienne fondée en 2003 par Martin Eberhard et Marc Tarpenning. Ils seront très rapidement rejoints par Ian Wright (pour quelques mois), J.B. Straubel, et (virés par) Elon Musk qui y investira 6,5 millions de dollars...pour commencer...la première année. Inutile de revenir sur le nom de la...
Authenticité
L’authenticité s’exprime par le besoin de s’assurer de la légitimité et de la véracité d’une information, d'une attitude ou d'une déclaration. Dans un contexte économique, l'authenticité d'un acte, d'un objet, d'une œuvre ou d'un produit, provient de la certitude sur l'origine qui leur est attribuée concernant l'auteur, le lieu, l'époque, la méthode de fabrication, etc. En management, elle...
Le biais du survivant
Avez-vous déjà remarqué que les exemples illustrant les conférences sur l’innovation mettent invariablement en scène les mêmes histoires, personnages et entreprises ? Qu’il s’agisse de l'histoire de l'aspirateur sans sac ou du Post-it. Qu'il s'agisse de Henry Ford, Steve Jobs ou de d'Elon Musk. Qu’il s’agisse de Uber, Airbnb ou Pixar. ... Le point commun de ces exemples : ils ont réussi dans un...
La matrice d’idées pour Startup
Trouver une idée, c'est facile, mais trouver une idée que l'on souhaite exécuter et dans laquelle on est prêt à investir son temps et son argent (ou celui des autres) est une autre affaire. Selon moi, quand on parle d'entrepreneuriat, il ne faut surtout pas chercher d'idées. Je crois fermement qu'une idée ne peut pas être trouvée même qu'elle doit vous assaillir. Parce que vous avez...