Premortem – Eviter l’échec en le regardant dans les yeux

Premortem – Eviter l’échec en le regardant dans les yeux

Avant de conclure un brainstorming et valider le lancement d'un projet, commencez par en anticiper son échec potentiel !  L’un des plus gros problèmes de la créativité - à part tomber en panne de post-it - est de penser que d’inscrire une idée sur un Paperboard suffit pour qu’elle se réalise. C’est ainsi que beaucoup de projets sont lancés avant d'avoir pris le temps de réfléchir aux obstacles...

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Premier par vers la réinvention

Premier par vers la réinvention

Comme l'innovation, la réinvention n’est pas un événement. C’est un chemin ininterrompu de découvertes et un process sans fin de créativité qui s’intègre à sa culture d’entreprise.    Peu importe le nombre de prix remporté. Peu importe le succès passé. Peu importe le résultat financier. Vous risquez de tout perdre à partir du moment ou vous jugez que votre réussite est acquise. Comme il l'est...

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Culture Tesla

Culture Tesla

Tesla Motors, les ingrédients d’une success-story  Pour la petite histoire, Tesla est une société californienne fondée en 2003 par Martin Eberhard et Marc Tarpenning. Ils seront très rapidement rejoints par Ian Wright (pour quelques mois), J.B. Straubel, et (virés par) Elon Musk qui y investira 6,5 millions de dollars...pour commencer...la première année. Inutile de revenir sur le nom de la...

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Authenticité

Authenticité

L’authenticité s’exprime par le besoin de s’assurer de la légitimité et de la véracité d’une information, d'une attitude ou d'une déclaration. Dans un contexte économique, l'authenticité d'un acte, d'un objet, d'une œuvre ou d'un produit, provient de la certitude sur l'origine qui leur est attribuée concernant l'auteur, le lieu, l'époque, la méthode de fabrication, etc. En management, elle...

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Le  biais du survivant

Le biais du survivant

Avez-vous déjà remarqué que les exemples illustrant les conférences sur l’innovation mettent invariablement en scène les mêmes histoires, personnages et entreprises ? Qu’il s’agisse de l'histoire de l'aspirateur sans sac ou du Post-it. Qu'il s'agisse de Henry Ford, Steve Jobs ou de d'Elon Musk. Qu’il s’agisse de Uber, Airbnb ou Pixar. ...  Le point commun de ces exemples : ils ont réussi dans un...

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La matrice d’idées pour Startup

La matrice d’idées pour Startup

Trouver une idée, c'est facile, mais trouver une idée que l'on souhaite exécuter et dans laquelle on est prêt à investir son temps et son argent (ou celui des autres) est une autre affaire. Selon moi, quand on parle d'entrepreneuriat, il ne faut surtout pas chercher d'idées. Je crois fermement qu'une idée ne peut pas être trouvée même qu'elle doit vous assaillir. Parce que vous avez...

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Innovation Book

Innovation Book

L'innovation book peut-être utilisé pour valoriser l'innovation interne (Bnpparibas Cardif) ou pour référencer les entreprises innovantes de son  écosystème de l'innovation (La Poste). Illustration : Un Innovation book "Innovations internes"   ► Pour recenser les meilleures idées en cours d'expérimentation ou déjà déployées dans votre entreprise pour : > Identifier vos innovateurs...

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Organiser un Braintrust comme Pixar

Organiser un Braintrust comme Pixar

Un Braintrust s’organise sur le constat que toute personne engagée dans un projet créatif complexe court le risque de :   ► se perdre dans la complexité du sujet ► se décourager dans la durée ► se retrouver bloquer par un manque de prise de recul ► être submergée par le nombre d'idées ► oublier que ce projet n’est pas pour elle...mais pour des clients.   Et ce, peu importe qu'elle soit...

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La curiosité professionnelle au travail

La curiosité professionnelle au travail

Vous pouvez lire cet article ou passer votre test de curiosité au travail directement ici.  La fonction immédiate de la curiosité est de chercher, d'explorer et de s’immerger dans des situations ayant le potentiel de nous apporter de nouvelles informations et/ou de nous faire vivre de nouvelles expériences. Sur le long terme, être curieux permet d’accroître ses connaissances, construire des...

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Devenir un expert généraliste « T-shaped »

Devenir un expert généraliste « T-shaped »

Le concept de compétences en T, ou "T-shaped mindset» en anglais, était déjà utilisé en interne dès les années 80 par McKinsey avant d’être popularisé par David Guest au début des années 90 et d'être utilisé dans le recrutement par Tim Brown, le charismatique patron de l'agence de design IDEO.  Pourtant, en France, ce concept est très peu connu alors qu'il mérite de devenir un sujet de...

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Combien investir en innovation

Combien investir en innovation

Combien allez-vous investir en innovation cette année ? Selon l'OCDE, entre 1 à 2 % de votre chiffre d’affaires sera réservé aux activités liées à l’innovation. 5% si vous appartenez à une grande entreprise.  Mais ce n'est que la partie émergée de l'innovation...Au niveau mondial, aucune surprise, si les états unis comptent pour 43% des dépenses en R&D devant l'Europe (32%) et le Japon...

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Identité de marque – Mode d’emploi

Identité de marque – Mode d’emploi

Identité de marque. Depuis quelques jours nous avons mis en ligne la campagne kickstarter proposant la première série de nos decks «Brand&Logo Storming» destinés à identifier la personnalité de sa marque avant éventuellement de s'adresser à une agence ou à un graphiste. L'identité de marque ou product-brand fit Trouver cette identité est la fondation sur laquelle repose tout le reste :...

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