Publications

Mes publications reflètent mon expertise et ma passion pour le management et l’innovation.

Dans chaque ouvrage, je partage mes connaissances pour inspirer le lecteur dans ses pratiques professionnelles.

Livre management VUCA benjamin chaminade edition gereso

VUCA, le management dans le nouveau normal

Vos premiers pas vers le management régénératif.

Adaptez votre management à la nouvelle réalité pour rester à la pointe du changement et ne pas laisser les transformations en cours vous distancer.

Cet ouvrage reprend les sujets évoqués lors de mes conférences et ateliers sur le monde VUCA et la transformation managériale.

En 150 pages illustrées et nourries d’exemples, je partage les aptitudes que doivent développer les managers. Non pas pour s’adapter à VUCA, mais pour être en phase avec les changements sociétaux et générationnels actuel.

Attirer et fidéliser les bonnes compétences

Quand c’est le candidat qui dit au recruteur qu’il le rappellera, c’est à l’entreprise de refaire son CV.

Cet ouvrage a été le catalyseur qui m’a propulsé vers la création de mon agence de conseil en attractivité et engagement salarié, et le moteur de ma réussite en Australie.

Il a été le fondement de ma vision unique de l’offre d’employeur et d’employeur de choix, une approche que je privilégie nettement sur le concept traditionnel de marque employeur.

Wanagement

Quand le management classique ne fonctionne plus et que les jeunes ont piraté le tout venant, pourquoi ne pas se risquer dans le bizarre ?

Né de la collaboration entre un DRH, le fondateur d’une startups et moi-même, ce livre est la distillation de nos idées et réflexions, enrichies d’exemples concrets de pratiques managériales et RH audacieuses et innovantes.

Identifiez et fidélisez vos salariés de talent

Premier en son genre, cet ouvrage novateur sur la fidélisation et le talent anticipait la guerre des talents et l’avènement des candidats consommateurs.

Ce livre dévoile pourquoi il est crucial de ne pas confondre fidélisation et engagement, tout en détaillant les divers types d’engagement pour en finir avec la confusion entre engagement, implication et attachement professionnel.

Guide pratique RH et compétences dans une démarche qualité

Salariés impliqués et engagés = clients satisfaits. C’est le challenge que devront relever les entreprises performantes de demain : maintenir l’engagement soutenu et la compétence du personnel.

Cet ouvrage suit les recommandations du paragraphe 6.2 de la norme ISO 9004, à savoir : implication des personnes, management des compétences et formation.

Chacun de ces trois thèmes est lui-même subdivisé en différents items (attachement professionnel, fidélisation du personnel, recrutement, …) traités selon le principe de la roue d’amélioration de Deming.

Mes autres publications