Les ateliers-formation permettent d’apporter une solution collective aux challenges rencontrés par votre entreprise. 

Cependant, les ateliers-formation suivent un cheminement précis :

1 - La découverte

Je vous apporte des éléments de réflexion sur des cas concrets de mutations liées à votre secteur et à votre problématique particulière. Nous passons ensemble en revue les tendances qui concernent votre activité, afin de structurer une réflexion qui lance l’échange.

w

2 - L'échange

Nous partageons en sous-groupe autour des problématiques que vous avez identifiées. Nous identifions ensemble les tendances à mettre en place, ou à ignorer, selon la méthodologie de l’Océan Bleu.

3 - La consolidation

Les pistes et idées identifiées par chaque groupe de travail sont partagées avec tous. Un plan d’actions est construit, avec hiérarchisation et responsabilisation des projets avant sa diffusion dans l’entreprise.

Exemples de solutions apportées en atelier récemment 

  • Reconnaître les tendances utiles à la performance, facilitant l’excellence et marquant la différence.
  • Actualiser un site carrière pour le rendre « social et rassurant ».
  • Moderniser l’approche du recrutement et rationnaliser l’utilisation des réseaux sociaux.
  • Identifier les étapes de mise en place d’un réseau social interne.
  • Faciliter les relations intergénérationnelles.
  • Implanter une culture de l’innovation.
  • Créer un parcours d’intégration qui soit créateur d’engagement.
  • Renforcer le rôle des ambassadeurs écoles.
  • Concevoir une stratégie de développement commerciale.
  • Adapter l’approche commerciale et marketing auprès de la Génération Y.
  • Conforter des managers dans leur approche de la performance.
  • Réconcilier des travailleurs de différentes générations,…
Share This