Le Génome de l’innovation

Cette intervention (conférence, atelier ou formation de 2 jours) décrit le processus que nous utilisons auprès de nos clients dans une approche open-source pour déployer l’innovation auprès de tous les collaborateurs de l’entreprise.
Nous enseignons ce que nous appliquons.

1 – Culture  

> Votre ADN : (G)éographie, (A)rgent, (T)echnologie et (C)ulture
> Séquencer les bonnes valeurs de l’ADN (Terminales, instrumentales ou de transformation)
> Dépasser les valeurs pour communiquer une vision

2 – Ingrédient secret 

> Identifier, valoriser ou inventer votre « ingrédient secret » lié à votre ADN
> Créer un mythe, des rituels et des héros
> Se différentier auprès de ses collaborateurs avant ses clients

3 – Trendabilité 

> Identifier les tendances… une matière première comme une autre
> De la captation à l’assimilation : Le process de trendabilité
> L’outil de la Trendabilité : le Trendstorming

4 – Talents / appétences 

> L’approche appétence (Talent) et son utilisation en management
> Les 4 profils créatifs que l’on trouve dans une équipe
> Devenir le manager d’une équipe créative

5 – Leadership

> Enlever les obstacles à la créativité et créer une culture de l’innovation
> Rendre vos managers responsables de l’innovation
> Innovation managériale, présentation des 6 cercles (confiance…Innovation)

6 – Du Produits/services à l’approche solutions

> Passer du modèle des 4P au modèle SAVE (du produit à la solution) selon des principes de la fonctionnalité
> Construire une offre en tenant compte de “l’Océan bleu”

7 – Surprise client

> Comment créer une différentiation concurrentielle difficilement copiable
> La surprise client : la relation client du 21e siècle (Lego, pixar)

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