Disruptions et innovation radicale

Conférence / Atelier pour comprendre qu’il y a plusieurs types d’innovation qui demandent plusieurs types de méthodes, de personnes et de types de pensées.

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1 – Introduction  

> Histoire entrepreneuriale franco-Australienne
> Introduction aux 4 types d’innovation par l’exemple vécu

2 – Innovation disruptive et innovation radicale 

+ Les 4 types d’innovations et le choix stratégique que chacune représente :
> Continue ou incrémentale: fonctionnalité, coût, expansion)
> Trans-sectoriel : Cross-pollination (Dehors>Dedans), nouveau marché (Dedans>Dehors)
> Disruptive : rendre accessible, mélange de plusieurs choses, faire plus avec moins,…)
> Radicale (ou Breakthrough) : Surprendre le client avec une offre “différente

3 – Notre capacité à trouver des idées nouvelles 

+ Comprendre pourquoi il est difficile d’avoir des idées différentes
> Notre cerveau, raccourci et conditionnement : Neurosciences
> La peur de l’échec ou du ridicule : iconoclaste et “prix Ratatouille”
> Nos succès qui nous montre ce qui fonctionne : Nespresso, Technoraid
> Notre éducation, valeurs et statut : Remettre en cause la  pression sociale

4 – Générer des idées radicales

> Se poser la question “What if” et utiliser le  “Canvas de l’Océan Bleu” pour trouver des idées loin de son marché et de ses produits/services habituels
> Peut-on aller plus loin que l’océan bleu et atteindre l’Océan rose ?
> Faire des connexions inattendues grace aux “groupes tendances”
> Pousser l‘idée dans ses limites avec le processus Scamper

5 – Exécuter l’idée radicale

> Se demander pourquoi les idées radicales dépassent rarement la machine à café en identifiant les freins organisationnels, humains et managériaux
> L’approche Startup de l’innovation : une idée / pivot / lean startup

 

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